知識鴻溝（Knowledge Gap），意即不論社會經濟地位，高或低，每個人所獲取的知識都會隨時間而增加。但社會經濟地位高的人獲取的知識量，卻比社會經濟地位低的人所獲取的多，於是這兩群人的知識差距會逐漸擴大、不斷增加，這就是知識鴻溝。
拒絕被說沒想法！職場工作者能無中生有的三種資源統治與分配運用法則
做為一個工作者，想要往專業人士邁進，便是清楚知道手上有多少資源可以運用，又有多少權限可以統合及支配。在工作初期 …
怎麼做出企業家決策？企業家不是在優勢條件下求解方，而是改變約束條件本身。
早上聽《得到》頭條李南南的「怎則做出企業家決策」，其中提到「企業家不是在優勢條件下求解方，而是改變約束條件本身。」
對應到五分鐘商學院劉潤老師提到的「普通人改變結果，優秀的人改變原因，頂級高手改變模型」。真正能影響結果的，是改變模型、改變約束條件的人。
離職創業1年覆盤：先把口袋挖深，才來達成理想
如果你是有一份正職工作，往後想嘗試創業、一人公司，且被「如何活下去」困住的朋友，希望我的小小經驗可以與你分享。
很多人創業是，一窩蜂地找到「感覺」可以賺錢的事業就衝了，欠缺考慮到在此領域上的專業認知、技術門檻是否足夠，比如加盟飲料店、賣吃的、開咖啡廳等。
全職創業一年覆盤：當責與備案，穩健的成長才能使企業永續、善待自己，只做有效的事
專注創業一年的成長，遠比我在過往任何時期都還要多，我學會了更機智的應對商務場合、溝通談判，我也能更同理他人遇到困難之時，需要何種協助，並且使雙方都有效益的完成一件事情。我對一件事情的評估不再只是喜不喜歡，而是做了有沒有意義，因為我更珍惜得來不易的時間與金錢，讓每一個舉動，都可以成為人生的養分，讓每一個投資，都可以在自己身上有複利效應。
31歲，離職，然後創業：這次哪也不去｜第六次揮別正職工作
有了每個人的真心以待，我也才能對世界敞開胸懷。
我是哭著提離職的。說來也很糗，出社會這麼多年我還是會在長官面前不小心落淚，但這次有忍超過三十分鐘。
「你所謂的成長是什麼？」長官問我。
一時語塞，很難說的上來。在我的離職文是這麼寫的
當我是專題記者時，我可以很有把握遇見我喜歡的受訪者，與之對談，聊聊經驗
當我是少女凱倫時，我可以和我喜歡的創業家們、欣賞的人們，成為生命中夥伴
當我是跨界創辦人時，有著各式各樣的責任，對自己的、對團隊的、對訂閱戶的
我是那麼的小心翼翼，卻也透露了身份的衝突。
千人集團的大公司如何生存？具備三種能力有望升遷
在大公司生存其實滿現實，滿多時候不會有人告訴你怎麼做，但是大家都已經是這麼做，出錯時就會顯得自己似乎不夠瞭解組織，如果是不夠成熟的工作者，恐怕還會覺得公司，怎麼這麼沒制度，但其實在職場上，可以快速適應、學習一個組織的文化，是相當基礎的技能。
凱倫選書｜往往沒有決斷力的人，都是因為不夠了解自己-《人生有所謂，決斷無所畏》電通執行長 唐心慧
其中一段印象很深刻的故事是，她14歲時帶著12歲的弟弟飛往美國求學，學著如何照顧弟弟，也在冰天雪地的狀況下，走到學校。而起初到美國時，她的英文並不好，後續英文能力提升，在校成績也維持頂尖，他當時因為英文考科關係，沒自信推甄常春藤學系，後來選擇了紐約大學。