如果你是有一份正職工作，往後想嘗試創業、一人公司，且被「如何活下去」困住的朋友，希望我的小小經驗可以與你分享。
很多人創業是，一窩蜂地找到「感覺」可以賺錢的事業就衝了，欠缺考慮到在此領域上的專業認知、技術門檻是否足夠，比如加盟飲料店、賣吃的、開咖啡廳等。
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全職創業一年覆盤：當責與備案，穩健的成長才能使企業永續、善待自己，只做有效的事
專注創業一年的成長，遠比我在過往任何時期都還要多，我學會了更機智的應對商務場合、溝通談判，我也能更同理他人遇到困難之時，需要何種協助，並且使雙方都有效益的完成一件事情。我對一件事情的評估不再只是喜不喜歡，而是做了有沒有意義，因為我更珍惜得來不易的時間與金錢，讓每一個舉動，都可以成為人生的養分，讓每一個投資，都可以在自己身上有複利效應。
31歲，離職，然後創業：這次哪也不去｜第六次揮別正職工作
有了每個人的真心以待，我也才能對世界敞開胸懷。
我是哭著提離職的。說來也很糗，出社會這麼多年我還是會在長官面前不小心落淚，但這次有忍超過三十分鐘。
「你所謂的成長是什麼？」長官問我。
一時語塞，很難說的上來。在我的離職文是這麼寫的
當我是專題記者時，我可以很有把握遇見我喜歡的受訪者，與之對談，聊聊經驗
當我是少女凱倫時，我可以和我喜歡的創業家們、欣賞的人們，成為生命中夥伴
當我是跨界創辦人時，有著各式各樣的責任，對自己的、對團隊的、對訂閱戶的
我是那麼的小心翼翼，卻也透露了身份的衝突。
透過「多分組模式」也能用ZOOM同時在單一會議室舉辦兩場活動
跨界知識社群 Crossoverlearning 在疫情爆發之前，我們一直都是實體的讀書會、小聚會，但由於 …
曦讀上癮｜台積電是季季配！三個月就小額進帳 只恨自己怎麼沒早點學會理財啊？
天下雜誌出版的《慢飆股台積電的啟示錄：發現一流企業的長相和深度投資價值》，是由1985年就赴美國的財務規劃師闕又上所撰寫，他於2003年，為自己所管理的共同基金第一次購入台積電，等待18年，台積電成為他資金管理生涯中第十六檔10倍股，在本書中，揭露了台積電是如何搶下蘋果訂單。
「有思考的時間，才有思考的能力」人生、職場空窗期，為何這麼重要？
許多人，對與在家上下班的時間的掌握感還有生活的界線，是沒辦法好好拿捏，也開始對生活產生抱怨。我在想，當人們想要把上班、下班、生活、生存這幾件事情區分的很清楚時，是不是意味的，某部分的潛在意識，不喜歡自己長期處於某一種狀態，甚至這個長期也不過就只是一天8小時、10小時。
美國知名作家 Gail sheehy 曾指出，通勤其實是一種儀式感，將日常分成兩半：一邊是工作、另一邊則是生活，讓大腦有意識的切換自己不同的狀態。
但為什麼，工作不能也是一種生活
30歲以後！還能只靠夢想撐住人生嗎？
30歲時，面對著我認為給我挫折的Key man，解開了近兩年對自己的不甘心，那是一場溫柔、敞開心胸的對話，大概也只有那個當下，才願意選擇面對自己的心。
現今，我知道我不再需要別人給我的課題，來證明我的不足，並且透過別人給的挫折，來體會成長的感覺。
30歲以前沒當上主管，一輩子不能成功？《原則》5步流程解開社會枷鎖
關注我比較多年的朋友，很常說我這兩年「突飛猛進」，我認為和《原則》這本書中提到的「痛苦+反省＝進步」非常有關係，也和人生的五步流程不謀而合；承認自己有所不足，並且願意面對問題、設計解決方案，敦促自己解決，讓人生升級，這是非常寶貴的經驗。