2020-04-21

培養文案力先培養洞察力:相互加乘才能借力使力

2020年3月26日,受邀參加XChange與政大徵才月合作的線上分享活動,我與數據分析師Daivd 一同分享,我主要分享是「文案力」。

感激XChange 的活動安排,讓我有機會到政大徵才月分享。當年很想考政大新聞所,但無奈考不上,多年後有機會分享,也是一種另類的圓夢吧!

當天分享採用線上視訊會議,深深覺得現在的學生好幸福,很多資源可以運用,很多學長姐可以從旁幫忙回答問題。

我是XChange品牌行銷組組長Karen,正職工作是新聞記者,任職過傳統媒體與新媒體,可以說是一個跨界媒體人。

分享過程,我著重在文案力的培養,很多人會認為記者與文案扯不上關係,認為文案比較商業化,但其實不同的記者,都能在自己的專業上,發揮出不同的觀點。

不敢說非常專業,但累積5年的網路、電視及自媒體的跨界寫作經歷,我認為要談論文案力之前,必須要回歸到「社會洞察的能力」;在這個論點下,我給予學生的建議是「突破同溫層」,不要活在自己的交友圈與世界裡。

當場也做了測驗,問他們想看「劉真」還是「武漢肺炎」的新聞,大多學生都選後者,但公布答案,在網路上大多人愛看的是劉真相關的新聞,雖然是個很普通的測驗,但我藉以提醒學生,尤其頂尖大學的孩子們,多去了解反面的訊息,了解不代表認同,而是去積累更多元的觀點與視角,建立自己心裡價值觀的一把量尺。

其後才談論到文案力的積累,我將寫作簡單區分成三個目的
1.流量
2.品質
3.創造話題

當然還有很多面向,但在這場演講我主要提及這三塊,在業界或者經營自媒體,脫離不了這三點。

新聞專業與流量、品質權衡

以下主要針對業界提出看法,我認為你可以堅持我就是「不想抄PTT、Dcard、爆料公社」的文章,那你也要有能力達成KPI,因為網路媒體以流量變現,若沒有流量,如何談變現,又如何養活員工或發展事業體?

其次是品質,在追求流量之於,最重要的就是維持質量,所謂的品質不只是字有沒有正確,而是觀點特不特別、能不能吸引他人目光,能不能在一片相同的資訊當中,找到和其他人不一樣的切點,這是媒體的有趣之處,你可以即時的知道你今天、當下的表現好不好,更能與同業學習、累計不同觀點,並馬上修正,我實在很難等一週、一個月做報告才反饋自己。

最後是創造話題,這是我最有成就感的一件事情,找到一件事情,曝光後,引發其他人的追逐,做跑在別人前面的事情。

以上這三點,不只是媒體能運用,我相信在追求目標過程中,更重要的學習是如何彈性開放心態、觀察文化、脈動,藉以增進自我能力,並同時運用職場驗證自己的所學,積累獨特經驗,當你日日夜夜不間斷的學習、進步、實測、調整腳步。

終有一天,你對這世界的定義與判斷,再也不會是A或B,而是AxB=C+D+E。

人生不是單選題,更不是單向道,相互加乘才能借力使力。