2015年，11月我出發前往韓國，這次跟過往的旅行不同，也不是去我生活的釜山，目標是首爾東大門。每一個女孩都擁有過創業夢，為了要去東大門批貨，我還先去上了一門批貨教學的課程，但實際上沒有親自過去一趟，基本上還是不太能夠理解如何選貨、挑貨、殺價。
抵達的那一天，首爾氣溫大約只有7度C，凱倫從晚上六點進到東大門之後，一直批貨到凌晨一點，整趟過程就是揹著批發袋，裡頭裝滿冬季的衣服，大概有20公斤吧，穿梭在狹小走道的的批發百貨內，用我簡單的韓文跟店家溝通顏色、數量與要交給哪一個報關行。
百貨內，走道幾乎就是一個人的寬度，當大家都背著這個大小的批發袋在裏頭，只有互撞的份，而熟門熟路的，就扛在頭上，快步穿梭。
外頭地板放置的，是所有報關行要載運到大陸或台灣的貨，店家都在外頭等買家指示，我在這趟批發過程中，觀察到三個點
一、批貨的是買家還是遊客？
凱倫在現場觀察，有的買家是需要翻譯，這種情況是比較保險的，因為等於一條龍帶你逛所有東大門，還能隨身翻譯，更懂得眉眉角角，不需要自己去每間店東挖西挖，而且有了「地陪」，店家也才會比較願意給予批發價。
另外有買家已經來很多趟了，跟店家、報關行都熟悉，所以報關行就在外頭等著指示，去跟拿店家的貨，這樣買家就不用自己耗費勞力去搬。
那麼像我這種散客，一個人的，首先一般都會被誤認成遊客，店家會來回確定你要買到兩件以上，或者每個顏色各一件，也就是俗稱的包色，廠商才會給你批發價格，而且看貨，絕對不能猶豫太久，可能十秒內就要篩選出自己要的衣服材質、樣式、顏色、數量，這樣才能呈現出自己的「眼力專業」
為什麼？
因為對廠商來說，他們也有觀察批發商的眼力，他們知道已經是老鳥的批發商，有自己的習性跟動作，包含講話、眼神，批發買家究竟了不了解自己的客戶需求，都能從短短十秒的交談與眼神交流觀察出來。還有一個關鍵，會韓文的吃香，至少價格拿得漂亮，當然還要搭配技巧；不會韓文只會英文的，店家態度就變得隨便一點了。
二、批貨洞悉兩岸市場大小
另外凱倫也發現了，韓國店家也比較不愛台灣客，不是因為文化差異是因為「市場規模」，廠商說，台灣買家總是批2件、2件，數量非常少，所以我們在台灣也可以看到有店家一個月要飛兩次韓國，就是因為這樣「客戶沒這麼多」。
但對東大門店家來說，大陸買家不一樣了，他們都是去看版型的，每次下訂都是百件、千件，這種大戶，廠商求之不得，甚至也有能力要求工廠特別為他們開版生產、進布料，這也是為了大陸成衣批發，價格相對就能壓得更低更低，這是一種「以量制價」的策略，這個是一般台灣買家無能為力的。
三、連布標也可以客製化「生產地」
東大門的店家大部分都是工廠自開，因此可以互相調貨，也有那種熱騰騰剛從工廠出產的衣服，還沒有上布標，因為就連布標都可以「客製化」，除了放上店家LOGO、特色之外，如果是大陸生產、韓國監工，你還是可以在選擇布標掛上「Made in Korea」，生產地都能幫你客製化，你說還有什麼可以是真的？
四、批貨回到飯店才是戰爭開始
因為每一家廠商都會開收據給你，為了控管成本，因此每一張收據都要仔細確認是哪一件衣服，並且分成T-shirt、裙子、外套、短裙等等，再手動記錄起來，我自己是這樣土法煉鋼，如果有其他大大有更好的方法，可以提供給小妹，我記得我兩點回到宿舍，一直整理到凌晨四點，才把衣服都分類完畢，並且把收據都整理成堆，因為在批發過程當中，這些收據都會被揉的爛爛的，當下沒有好好的整理，真的回去會無法控管成本、紀錄店家的好與壞與所再]位置，這樣下次再來就難以知道哪一家廠商可以持續批貨了。
