준비 단계부터 정식 출시까지 거의 3개월에 가까운 시간이 걸렸습니다. 강의 콘텐츠 설정부터 영상 촬영, 디자인 그래픽 등 모든 작은 세부사항까지 모두 직접 진행했고, HAHOW의 강의 담당자를 통해 20개 이상의 제안과 수정 피드백을 받으며 진행했습니다. 6월 12일, 제 강의가 정식으로 론칭되었습니다. 사실 처음에는 5월 29일에 출시할 예정이었지만, 「이력서 검증」 활동을 꼭 하고 싶어서 이틀 안에 信義房屋에 10페이지짜리 제안서를 써서 제출했고, 회사에 직접 방문해 전문 인사 채용팀 3명과 논의했습니다.

크라우드펀딩이 17일 남았는데, 강의에 등록한 사람은 겨우 7명입니다! 7명! 7명! 글을 올릴 때마다 처음에는 20명 이상이 봤고, 개인 메시지도 많은 질문들이 들어왔습니다. 혹시 제가 시장을 잘못 판단한 걸까요? 하지만 사실은 그렇지 않았습니다. 한 사용자가 매우 솔직하게 저에게 조언을 주었는데, 저는 그가 제 크라우드펀딩 강의를 정말 진지하게 관찰하고 있다고 믿습니다.

이 사용자는 단도직입적으로 **「이것이 내가 본 최악의 크라우드펀딩이다」**라고 말했는데, 당시 이를 봤을 때 정말 충격을 받았습니다. 결국 욕먹을까봐 두렵기도 했고, 게다가 이 강의 설계에 정말 정성을 들였다고 생각했기 때문에 무엇이 「최악」이었는지 이해가 안 가고 있었습니다. 나중에 내용을 자세히 다시 봤을 때 「사례가 가장 앞에 배치되지 않았고, 사례는 행동력이 부족할 때 사용된다」, 「당신은 이미 당신의 문제에 대한 답을 제시했는데, 그렇다면 왜 수강해야 하는가」라는 지적이 있었고, 사용자는 이 크라우드펀딩 영상의 문제점을 매우 솔직하게 지적했습니다.

그것은 사람들에게 압박감을 주고 있었습니다. 나중에 생각해보니 광고의 AIDMA 원칙이 떠올랐습니다. A(주목)주목을 끌다; I (관심)관심을 끌다; D(욕구)욕구를 불러일으키다; M(기억)기억을 형성하다; A(행동)행동을 유도하다. 첫 번째 단계인 관심을 끌기에서 제가 실수를 했습니다. 블로그에 이미 유사한 글들이 있었기 때문에, 강의를 구매하려는 학생들은 「무료」와 「유료」의 차이를 모를 수 있고, 쉽게 「요약 버전」이라고 생각할 수 있지만, 사실 제 강의는 4개의 직장 단계로 세분화되어 있으며, 각 단계마다 극복해야 할 다른 문제들이 있습니다.

저는 원래 쓸데없는 말을 많이 하는 사람이라서, 많은 것을 너무 명확하게 설명했고, 오히려 사람들이 집중하기 더 어렵게 만들었습니다. 결국 저는 유명인이 아니니까요. 직접적인 예를 들자면, 신뢰도가 부족했고 매력도 부족했습니다. 매우 불안하고 당황했지만, 과거처럼 문제에 직면했을 때 낙심하지 않았습니다. 오히려 크라우드펀딩이 거의 끝나가기 때문에, 위기에 직면했을 때 포기해서는 안 된다는 것을 깊이 알고 있었습니다. 친구들이 「이건 안 될 거야」, 「아무도 이런 것에 돈을 안 쓸 거야」라고 말했지만, 저는 여전히 이틀만에 새로운 스크립트를 다시 작성했고, 새로운 크라우드펀딩 영상 형식을 만들었습니다. 약간 거칠어 보이지만, 전체 방향이 바뀌었고, 필요한 사람들이 이 강의를 통해 직장에서 겪는 문제를 해결할 기회를 가질 수 있기를 바랍니다.

↓새로 조정된 영상, 2분에서 1분으로 단축, 자기소개 없이 강의 내용에 초점

30명의 기준에 도달하지 못하면?

현실적으로, 이 강의는 출시되지 않을 것입니다…

강의 링크: https://hahow.in/cr/freshwork2018

따라서 저는 매우 감사하는 마음으로, 이 사용자가 저를 격려해주고 계속 노력해야 한다는 것을 깨닫게 해주고, 이 강의에 대해 책임을 져야 한다는 것을 알게 해주고, 비판을 받았다고 해서 낙심하면서 방향을 조정하지 않으면 안 된다는 것을 알게 해줬습니다. 따라서 강의 설명에서도 수정했고, 학생들이 어떤 것을 배울 수 있을지 더 잘 알 수 있도록 했습니다.

【직장 준비 시리즈】에서는 첫 직장의 중요성을 이해하도록 도와드립니다. 아직 직장에 들어가지 않은 당신이라면, 첫 직장을 얼마나 오래 해야 하는지 완전히 모를 수도 있습니다. 캠퍼스와 직장의 차이는 무엇인가, 혹은 당신의 첫 직장을 차분히 다시 생각해보고, 당신이 생각하는 중요한 요소가 무엇인지를 이야기합니다.

두 번째 단계【적응편】에서는 직장에 진입한 후 인간관계의 도전에 직면하게 됩니다. 상사와 부하직원, 동료와 동료 간의 상호작용이 있고, 여기서는 5가지 신입사원 유형을 분석하여 학생들이 대응할 수 있도록 하고, 증상에 맞는 치료를 통해 문제를 해결합니다. 또한 「팀 협력」왜 분업을 해야 하는지, 왜 혼자 모든 것을 감당할 수 없는지 등을 모두 해결해드립니다.

【직장 중기】현재 상황이 정체되어 있고 새내기에서 벗어나고 싶다면 이직, 전직의 기술을 알아야 합니다. 저는 퇴직 기술을 제공하고, 당신만의 「직업적성도」를 그려보도록 이끌겠습니다. 현재 일자리 평가, 산업 검토를 통해 새내기 냄새를 없애고 인생의 방향을 찾을 수 있습니다.

마지막으로 【직장 전환기】에서는 일자리 찾기 5단계를 정리했고, 재무보고서, 채용공고 해석, 면접 SOP 및 CSR 기업지배구조 4대 측면(기업지배구조, 환경관리, 직원복지, 제품책임)을 통해 학생들이 회사를 분석하고 자신에게 맞는 일자리를 찾을 수 있도록 이끌겠습니다. 또한 5가지 산업 채용설명회 채널을 정리했으며, 다양한 공개 방법을 통해 회사의 실제 정보를 파악하고, 과한 요구도 하지 않고 낮은 기준도 두지 않으면서, 필요한 친구들은 절대 놓치지 마세요.