글／카렌
나를 팔로우하는 독자 여러분이라면 이미 눈치채셨을 것입니다. 저는 이미 여러 번 직장을 그만두었고, 이번이 인생의 여섯 번째입니다.
지난번 퇴직은 29세 때였습니다. 다음 영상과 글을 참고해주세요: 《29세／자신을 깊이 있게 이해할수록, 모든 결정에서 용감하게 거절하고 거절당하는 사실을 받아들일 수 있다》
2년이 지난 지금, 다섯 번째 퇴직과 여섯 번째 퇴직 사이에 무슨 일이 있었는지, 그리고 왜 퇴직을 선택했는지 이야기해보겠습니다.
미디어 업계에 종사한 지도 벌써 6년입니다. 이 기간 동안 온라인 미디어, 홍보, 텔레비전 미디어에서 일했고, 직책으로는 커뮤니티 관리자, 홍보 전담, 문필 기자, 전문 기자로 일했습니다. 가끔 회사 과제로 라이브 중계와 뉴스 진행을 지원하기도 했는데, 전문가라 할 수는 없지만 경험은 있습니다. 이것이 제 정직 업무입니다.
흥미 때문인지, 아니면 이미 인생이 멈출 수 없는 습관이 들었는지, 이 기간에 저는 '크로스오버 지식 커뮤니티'를 설립했고, 《인생은 단일 선택지가 아니다》라는 책을 출판했으며, 《효율적인 글쓰기》, 《효율적인 책 요약 글쓰기 과정》 온라인 코스를 개설했습니다. 이뿐만 아니라 제가 설립한 크로스오버는 대규모 행사를 개최했고, 매달 20개 이상의 행사를 진행했습니다. 모두가 제 인생이 오픈소스라고 말하지만, 그 뒤에 얼마나 많은 눈물과 피가 있었는지는 모릅니다…
오래 저를 팔로우해온 분이라면 알겠지만, 제 학자금 대출 70만 원은 올해 초에 모두 갚았습니다. 특히 50만 원은 지난해 1년 동안 갚았습니다.
저는 자주 이런 질문을 받습니다. 왜 꼭 퇴직해야 하나요?
솔직히 말해서, 제 정직 업무는 정말 좋습니다. 하지만 성장의 정체와 사상 혼란 사이의 충돌을 느꼈습니다.
나는 눈물을 흘리며 퇴직을 제안했다. 정말 부끄럽지만, 사회생활을 이렇게 오래 해도 여전히 상사 앞에서 자도 모르게 눈물을 흘린다. 다만 이번엔 30분을 넘게 참았다.
"당신이 말하는 성장이 뭡니까?" 상사가 물었다.
순간 말이 나오지 않았다. 설명하기 어려웠다. 내 퇴직 글에는 이렇게 썼다.
전문 기자였을 때, 나는 자신 있게 좋아하는 인터뷰이를 만나 대화하고 경험을 나눌 수 있었다.
소녀 카렌이었을 때, 나는 좋아하는 창업가들, 존경하는 사람들과 인생의 동반자가 될 수 있었다.
크로스오버 창립자였을 때, 나에겐 다양한 책임이 있었다. 자기 자신에 대한, 팀에 대한, 구독자에 대한 책임.
나는 매우 조심스러웠지만, 동시에 정체성의 충돌을 드러내고 있었다.
벌써 작년 10월에 나는 최고경영자 친구에게 "제가 퇴직해야 할 것 같아요. 정체성이 너무 충돌해요"라고 말했습니다. 그는 잠시 생각하더니 내 말에 동의했습니다.
충돌은 이렇습니다. 정직에서 저는 관리 직책이 없으며, 미디어 업무도 부서 간 협업이 부족합니다. 콘텐츠 제작 부서는 더욱이나 수익과 매출을 신경 쓸 필요가 없고, 그저 콘텐츠를 잘 만드는 데 집중하면 됩니다.
"콘텐츠를 잘 만드는 데 집중하는 것"이라는 측면에서, 성장은 크거나 작을 수 있습니다. 좋은 주제를 찾아서 클릭 수가 좋아 올바른 일을 했다고 느끼고 성장을 느낄 수도 있습니다. 좋은 인터뷰이를 만나 그들로부터 배우는 것도 많지만, 그것은 그들의 인생과 성취이고, 당신이 하는 일은 모두 다른 사람의 성취를 기록하는 것입니다.
시간이 지나면서, 예전의 신선함은 산업의 경직화, 안정화, 성숙화와 함께 점차 희미해졌고, 뉴스 사건에 대한 흥분과 열정도 이런 온수에서 개구리를 삶는 듯한 분위기 속에서 점차 초심을 잃었습니다. 더 비참한 것은, 그런 환경과 업무 스트레스로 돌아갈 수 없다는 것입니다.
외부에서 "콘텐츠를 잘 만드는 것"에 대한 평가는 실제로 매우 현실적입니다. 직무를 바꾸려 할 때마다 가장 직접적인 충격은 "상업 경험 부족"입니다.
무대 위에 서는 것보다 나는 전략 기획자로서 더 좋아하고 더 잘 적응합니다.
그런데 제가 말했듯이, 다른 정체성인 "소녀 카렌"일 때는 이것이 있습니다. 많은 사람들이 협력을 제안해오고, 가격을 제시하기도 하며, 당신이 중개합니다. 그리고 저도 제안, 견적, 계약을 하고 여러 번 왕복하며 고객을 잘 서비스한 후 성공적인 비즈니스 사례가 됩니다. 다만 이런 경험은 개인에게만 적합합니다.
"크로스오버 지식 커뮤니티 창립자"일 때, 저는 훌륭한 파트너, 좋은 팀이 있고, 적극적으로 배우고자 하는 구독자들이 있습니다. 조직의 발전을 위해 저는 제도를 수립하고, 문화를 유지하며, 가치관을 지켜서, 사용자의 경험이 초심을 잃지 않도록 해야 합니다. 물론 내내 매우 어려웠고, 팀을 이끌 때는 자아를 내려놓고, 어떤 결정이 조직 발전에 더 좋을지 고민해야 합니다. 사용자의 다양한 요청과 "조언"에 대해, 우리는 최대한 처리하고 각도를 조정하지만, 백 마디 말이 있으면, 비록 60명이라도 감정에 영향을 미칩니다.
정직 업무와 크로스오버 지식 커뮤니티를 비교하면, 정직에서는 "저는 자신에게만 집중하면 됩니다"; 크로스오버에서는 "저는 자신을 내려놓아야 합니다". 이 두 가지 사고방식과 정체성의 충돌이 저에게 극심한 모순을 가져다주었고, 특히 제 예민한 성격 때문에 1년 이상, 신체와 정신이 더 이상 유지될 수 없었으며, 오히려 두 가지 일 모두 제대로 하지 못했습니다…
균형을 맞춘 결과, 저는 한때 제 꿈이었던 "기자"라는 정체성을 내려놓기로 결정했습니다. 여섯 번째 퇴직은 결코 쉽지 않으며, 앞으로 어느 회사가 저를 받아들이려 해도, 저는 지금 할 수 없습니다. 이번엔 어디도 가지 않겠습니다. 제 인생 속에서 열심히 일하겠습니다.
또한 이 모든 길에서 저에게 격려와 조언을 주고, 제 최고의 지지자이자 후원자가 되어준 정말 많은 훌륭한 창업 친구들에게 감사의 말씀을 전합니다.
모두가 진심으로 나를 대해주었기에, 나도 세상에 마음을 열 수 있었다.
정말 운이 좋습니다.
