퇴직을 멋지게 하기 위해서는 주의해야 할 많은 것들이 있다. 예를 들어, 부서 이동을 통해 회사에 남으라는 만류를 받아들이는 것은 좋지 않다고 생각한다.

왜 이렇게 말할까?

【퇴직 시 부서 이동으로 인한 만류를 수용함: 원래 상사를 존중하지 않는 행동】

만약 부서가 이동되면 회사를 떠나고 싶지 않다면, 이는 원래 부서에 문제가 있다는 뜻이 아닐까. 아니면 주관이 당신에게 기회를 주지 않았고, 성장할 기회를 주지 않았고, 당신의 재능을 보지 못했다는 뜻일 수도 있다. 이 모든 요소들이 합쳐지면, 원래 주관의 잘못을 역으로 지적하는 것 아닌가? 원래 상사의 기분이 좋을 리 없다. 정말로 남게 되면, 회사에서 만나도 어색하고, 원래 상사와 새 상사도 당황할 것이다.

그래서 나는 남아달라면, 원래 부서를 떠나고 싶지 않다고 말했다. 주관의 표정이 환해지더니 곧바로 "그럼 근무 시간대는 어떨까? 우리 팀이 정원이 모자라는지 확인해 볼까?" 라고 말했다.

상사의 반응을 보고 나도 미안해서 괜찮다, 신경 쓰지 마세요 라고 말하지 못했다. 그래서 나는 "음... 알겠습니다. 하지만 좀 생각해 보겠습니다"라고 말했다. 내가 알기로는, 비록 정원이 모자라더라도 대부분의 직무가 매우 정해져 있기 때문이다. 나 한 명이 추가되면 다른 사람들에게 영향을 주지 않을까? 큰 장관이 심지어 다른 사람의 업무를 나에게 넘기고 그를 다른 일을 하게 하려고 지명했는데, 이것이 나가면 들을 수 있는 말일까?

큰 장관이 옆에서 지적했다. "만약 당신이 결국 남아준다면, '가산금 때문에 퇴직을 꺼냈다는 말을 하는 사람들이 있을 것이다' 라는 것을 걱정하지 마라. 나와 당신의 상사는 이런 유언비어의 영향을 받지 않을 것이다. 하지만 나는 강조하고 싶다. 앞으로 어디에 있든, 가산금 인상이나 승진으로 어떤 장관과도 조건을 협상하려고 하지 마라. 당신의 것이라면, 그것이 당신의 것이 될 것이다."

나는 내 장관들이 당연히 내가 가산금 때문에 퇴직을 꺼냈다는 말을 신경 쓰지 않을 것이라고 안다. 왜냐하면 그들은 정말로 이 일에 대해 나와 말하지 않았기 때문이다. 하지만 유언비어가 어떻게 전해질지 나는 막을 수 없지만, 확실히 전해질 것이다. 그리고 유언비어를 들으면 영향을 받는 것은 오직 나뿐이다. 그래서 나는 당시 매우 긴장된 마음으로 이 말을 들었고, 나는 남지 않을 것이 확실했다.

나중에 다른 부서 주관들이 나를 찾아와 도움을 청했지만, 여러 번 고려 끝에 나는 그들을 매우 정중하게 거절했다. 사실 나는 장관들이 나를 이렇게 소중히 여기고, 자신이 능력 있는 사람이라는 것을 알게 해 준 것에 매우 감사했다. 단지 그전까지 자신에 대해 너무 자신감이 없었을 뿐이다.

퇴직 만류 기간 동안, 새 회사에도 매우 담담하게 원래 회사가 여전히 나와 만류에 대해 이야기하고 있어서 정식 오퍼에 대한 답변을 주기까지 시간이 걸릴 것이라고 명확하게 말했다. 당시 상대방도 구체적인 기한을 정해 줬고, 나는 그 기한 전에 확인했으며, 다시 마음을 바꾸지 않았다.

퇴직하기 전날, 장관이 새 회사로부터 경력을 확인하는 전화를 받았고, 모두 앞에서 "그들이 물어본 질문 중 하나가, 할 수 있다면 여전히 나와 같은 동료로 일하고 싶은가? 나는 그렇다고 말했다. 왜냐하면 나는 정말로 그를 떠나가게 하기 싫기 때문이다!"라고 말했다. 장관의 이 말을 들으니 감사와 감사의 마음으로 가득 찼고, 그의 배려에 정말 감사했으며, 결국 모두의 축복 속에서 떠났다.

나는 이 전체 과정이 나에게 많은 것을 가르쳐 주었다고 생각한다.

첫째, 퇴직을 입으로 말했다면, 정말로 부서, 직책, 연봉 때문에 다시 마음을 바꿔 남아서는 안 된다.

특히 그 사이에 새 회사의 오퍼를 이미 수락했다면, 자신의 평판을 완전히 망치는 것이다.

그래서 퇴직을 말할 때, 원래 회사는 명확하고 솔직하며 확고해야 하고, 새 회사도 솔직해야 하며 기한을 정한 후에 수락해야 한다. 더욱 수락한 후 다시 마음을 바꿔서는 안 된다. 그렇지 않으면 새 회사에도 가지 못하고, 심지어 앞으로 몇 년 동안도 들어가지 못할 수도 있으며, 원래 회사 동료들도 자신에 대해 좋지 않은 인상을 가질 수 있다. 어디에 있든, 자신에게 부정적인 영향을 미친다.

둘째, 절대로 가산금을 받기 위해 퇴직을 꺼내들지 말자.

나는 회사는 단체 조직이므로, 많은 것들이 소통할 수 있다고 생각한다. 단지 자신이 감히 할 수 있는지, 할 것인지의 문제일 뿐이다. 만약 당신이 정말로 자신이 열심히 일했고, 회사에도 기여했지만, 같은 대가를 받지 못했다고 생각한다면, 나는 당신이 물어보고 소통해야 한다고 생각한다. 퇴직을 협박 도구로 사용해서는 안 된다. 특히 새 회사가 당신을 기다리고 있을 때, 만약 나중에 당신이 가산금 인상으로 만류를 받아들인다면, 새 회사는 그들이 단지 이용당한 도구일 뿐이라고 생각하지 않을까?

당연히 사람은 백 가지 종류가 있다. (하하)

셋째, 퇴직을 말했다면, 정말로 내려놓자.

만약 장관이 당신을 남아달라고 한다면, 사실 그것은 일종의 인정이다. 하지만 퇴직 전에 분명 수많은 고민을 거쳤을 것이다. 만약 단순히 말하려는 것이었다면, 어떻게 용기를 내어 주관을 찾아갔을까? 게다가 만약 주관이 직무 이동으로 당신을 유혹하고 당신이 정말 수락했다면, 동료를 발로 찼고 그들의 시체를 밟고 올라가는 것이 아닐까? 만약 그 직무를 상대방이 정말 오래 기다렸다가 드디어 얻은 것이라면, 회사에서 큰 원한을 사는 것이 아닐까?

당연히 명성을 신경 쓰지 않고 일은 다른 사람들의 시체를 밟고 올라가는 것이라고 생각하는 사람들도 있다. 그것도 어쩔 수 없지만, 나는 이것이 도덕과 인정의 일부라고 생각한다.

나는 한 친구 이야기를 들었다. 그녀가 주관에게 퇴직을 말했는데, 세 번이나 만류당하고도 남지 않아서 주관에게 말대꾸까지 했다. 결국 큰 장관이 말을 꺼내니까 남았다. 당연히 조건이 뭔지는 아무도 모르지만, 새 회사 주관은 이미 한 달을 기다렸는데 그녀가 다시 마음을 바꿨다. 결국 새 회사 주관은 공개적으로 그녀를 이름으로 부르며 "우리를 당신의 가산금 도구로 취급하지 마라"며 욕했다. 댓글에는 업계 자세한 주관들의 글이 잔뜩 있었고, 자기 회사 사람들도 포함되어 있었다. 이런 평판이 정말 좋을까?

퇴직을 입 밖에 내는 것은 어렵지 않다. 어려운 것은 모든 것을 꼼꼼히 챙겨야 자신의 이미지를 손상시키지 않는다는 것이다!