요즘 인터넷은 매우 발달해서, 아마도 99%의 사람들이 온라인에서 업무 경험을 찾아볼 것 같습니다. 혹시 이 글이 당연한 얘기처럼 들릴지도 모르겠지만XD, 저는 여전히 【기업 공식 웹사이트】에서 일에 대해 알아보는 것만으로도 충분히 준비했다고 생각하는 사람들이 있을 거라고 봅니다.
그건 충분하지 않습니다!
기업 웹사이트는 「공식」 웹사이트일 뿐이며, 기업의 발전 과정, 조직 구조, 업무 범위, 과거 작품 및 뉴스 노출에 대해 알려줍니다. 하지만 홍보 목적으로 회사 소개는 과장되기 쉽습니다
예를 들어, 「행복한 기업 조사 상위 10개」라는 순위는 같은 산업에서의 상위 10개일 수 있으며, 전체 순위표가 마이너한 산업이라면, 큰 순위표에서는 50위, 60위 정도에 떨어질 수도 있습니다. 따라서 이런 순위나 예시를 볼 때는 반드시 원본 데이터를 찾아가서 직접 교차 검증하는 것이 더 신뢰할 수 있습니다. 이제 이해가 되나요? 공식 웹사이트만으로는 그곳에서 일하는 실제 상황이나 면접 과정과 경험을 파악하기 어렵습니다.
그렇다면 어떻게 해야 할까요?
【키워드 검색법】
저는 계속해서 Google에서 간단하게 **「회사+면접 후기」, 「채용공고+면접 후기」, 「산업별+면접 후기」**를 검색하거나, 면접 후기 키워드를 업무 후기로 바꿔서 검색해왔습니다. 이렇게 교차 비교하면 많은 자료가 나타나고, PTT와 각종 대형 포럼에도 네티즌들이 자신의 면접 경험을 전부 정리해놓아서 면접 과정과 회사 내부 상황을 초步적으로 파악할 수 있으며, 물론 원글 작성자에게 직접 질문하고 상호작용할 수 있고, 선배들의 경험을 많이 흡수하는 것이 더 중요합니다.
아래는 제가 자주 사용하는 업무 경험 게시판을 정리해놓은 것입니다
Mobile01 직장 생활 게시판
Dcard：업무 게시판
Dcard는 비교적 젊은 플랫폼으로, 업무 공유도 다양하지 않을 수 있지만, 대학생 같은 같은 세대라는 점에서 신입의 심정을 더 잘 이해할 수 있습니다. 거기서 하소연할 수도 있어서 나쁘지 않습니다. PTT의 업무 게시판의 네티즌들은 비교적 이성적이고, 더 실질적인 조언과 의견을 제시하며, 댓글이나 개인 메시지로 상호작용할 수도 있습니다.
【인력 사이트】
인력 은행 사이트가 구직만 가능한 줄 아나요?
사실 한 번은 저도 인력 은행의 커뮤니티 에디터 면접을 봤는데, 대부분의 사람들은 인력 은행이 왜 소셜 미디어 관리자가 필요한지 궁금할 겁니다. 그때야 알았는데, 그들은 산업별로 온라인 포럼을 운영하고 있었고, 네티즌들은 인력 은행 계정을 사용해서 자신의 업무에 대한 견문을 공유할 수 있었습니다.
（상단 이미지／1111 인력 은행 커리어 포럼；하단 이미지／104 커리어 커뮤니티）
제 관찰로는, 1111은 주로 Facebook 팬페이지에서 팬을 유입해서 웹사이트 기사 열람으로 유도하며, 커뮤니티와 소셜의 개념을 【외부 웹사이트】에 구축합니다. 팬페이지는 세분화된 형태로 운영되고 있으며, 다음과 같습니다
미디어인 소그룹：팬 수 3만 2
HR 좋은 친구：팬 수 4만 9
비서 생활 써클：팬 수 1만 6
마케팅 기획 그룹：팬 수 7만 8
백화점 소매 당신을 위해：팬 수 1만 6
의료진 반드시 봐야 할：팬 수 9만 4
이러한 경영 방식은 확실히 같은 그룹의 사람들을 모으기 쉽고, 주제도 쉽게 발효되며, 대부분의 기업들은 현재 이런 방식으로 커뮤니티를 경영하고 있습니다. 다만 1111은 식별도가 조금 낮지만, 이 몇 개의 커리어 커뮤니티가 당신의 요구에 맞다면, 거기서 정말 정확한 직업 경험과 직장 비결을 찾을 수 있습니다. 다만 웹사이트 자체의 유입, 기억점은 효과가 떨어질 수 있습니다. （두 인력 은행 커뮤니티 경영 방법에 대해서는 다른 글에서 자세히 분석하겠습니다）
반면 104 인력 은행은 Facebook에서 검색하면, 이것들이 모두 104의 세분화된 커뮤니티인 것을 명확하게 알 수 있으며, 로고 색상 설계도 동일하고 식별도가 매우 높습니다. 특히 104의 이벤트는 사람들에게 깊은 인상을 남기는데, Be a giver 시리즈처럼 말입니다.
커뮤니티 운영 측면에서 104 커리어 커뮤니티라는 팬페이지 하나만 있고, 유입 후에 공식 웹사이트로 가면 다양한 커뮤니티가 있습니다. 예를 들어
직업 찾기 경험 교류：커뮤니티 멤버 수 1만 7
104 데이터 플레이：커뮤니티 멤버 수 3751
해외 직업 토론 영역：커뮤니티 멤버 수 1만
중국 직업 토론 영역：5675
멤버 수가 모두 낮은 편이지만, 거기서 「정치적으로 올바른」 질문을 하면 상당한 응답을 얻을 수 있습니다! 이 부분은 좀 커뮤니티 경영처럼 쓰인 것 같지만, 주요 목적은 구직할 때 경험을 참고하는 것이 단순히 「참고」하는 것만이 아니라, 「선배와 상호작용」하는 것이 중요하다는 것을 말하고 싶었습니다. 경험을 읽는 것 외에도, 상대방과 「연결을 구축」할 방법을 시도할 수 있습니다. 이 두 포럼 모두 저자의 계정을 통해 직접 해당 인물을 찾을 수 있으며, 적극적인 사람들은 직접 연락해서, 회사에 들어가기 전에 내부 상황을 미리 파악할 수 있습니다.
【면접趣】
마지막으로, 제가 최근에 발견한 새로운 웹사이트, 【면접趣】는 각 회사의 실제 면접 경험을 파악할 수 있는 곳입니다. 다만 웹사이트가 이제 막 시작되어서, 어떤 회사의 면접 경험은 아직 다른 사람들이 공유하지 않았을 수도 있습니다.
**면접趣**는 과거의 직장 경험 웹사이트와는 조금 다르며, 주로 UGC（사용자 생성 콘텐츠）로 운영됩니다. 네티즌들이 실제로 면접 경험을 공유하면서 동시에 경험 조회 포인트를 누적하면, 모두가 서로 이득을 얻고, 많이 쓸수록, 많이 볼수록 좋습니다. 웹사이트는 동시에 익명 제도를 채택하고 있어서, 신고당할 걱정 없이 진실을 말할 수 있으며, 포인트가 부족하면 정보를 볼 수 없어서 기업의 역공격을 방지할 수 있습니다. （참조구직 통천안 실패 사례）
해당 웹사이트의 경험 작성 부분에서는 작성자가 다음 항목을 작성하도록 요구합니다：
경험이 실제로 도움이 되는지 또는 상세한지는 공유자의 성실함에 달려 있습니다. 저는 공유자가 회사 내부 상황을 매우 상세하게 적은 사례를 봤고, 조언 부분에서 실제로 회사의 승진, 급여 조정 문제를 언급했지만, 또 어떤 사람들은 한두 마디로 넘어가곤 합니다. 어쨌든, 저는 이 경험 공유가 특정 회사, 특정 직무에 대해 더 구체적이고 정확하게 공유되며, 공개 포럼에서 모두가 진실을 말하지 않는 분위기와 비교해서 더 도움이 됩니다**. （정말 드문 좋은 웹사이트입니다!）**
위의 이 몇 가지 웹사이트를 잘 활용하면, 직장에 들어가기 전에 자신에게 확실히 도움이 될 거예요!
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5단계、자신을 다시 한번 검토하기
