創業失敗学シリーズ記事では、2015年に立ち上げた美容ブランドについてお話しします。会社を設立こそしませんでしたが、システム商社からプラットフォームを購入し、韓国から仕入れを行い、SNSを運営し、約1年間続けた後、最終的に事業を畳むことにしました。このシリーズではその過程すべてを記録していきます！
失敗を記録する価値とは？
敬愛する馬雲は「成功の要因は千差万別だが、失敗の要因はどれも似ている。すべての失敗者の経験を集め、これらの誤りを真摯に研究し、皆さんになぜ失敗したのかをもっと時間をかけて見てほしい」と述べています。失敗は人生で最大の財産であり、実行に移した想いの証です。単なる想像ではなく、時間と心力を投じて経営することで、何が自分に適しており、何が適していないかが分かります。最終的に失敗しても、その経験はすべて自分のものになるのです。
以前に簡潔に記録した記事をご参考ください：
創業失敗学！25歳で美容ブランドを立ち上げ1年で終了 最大の収穫「ダメな自分を受け入れる」前編／後編
それでは次に、当時なぜ美容ブランドを立ち上げたいと思ったのか説明しましょう
これは私が自分でデザインしたロゴです
コンセプト：INPACO は3つの要素で構成されています。それぞれ影響力（Influence）、情熱（Passion）、自信（Confidence）で、これら3つの特性が人生に向き合う態度を形作っていると考えています。
2つの三角形にはそれぞれ欠けた部分があり、人間は完璧ではないが、完璧を目指すという意味を表しています。主に韓国の美容製品を代理購入していましたが、成績は悪くありませんでした。YOUTUBEで PONY の美容チュートリアルを翻訳することで、半年で3万2000人のチャンネル登録者を獲得し、最も再生数が多い動画は50万再生されました。実は多くのコラボレーション機会からのアプローチもありました。
このビジネスを始めたい理由は、本当に非常に非常にシンプルでした。2014年に韓国に留学した際、現地で購入した美容製品、例えば INNISFREE のアイライナーペンシルは105元でしたが、台湾では250元以上。倍以上高いんです。単色のアイシャドウも同様で、韓国でセール時に45元で買えても、台湾では200元以上。これ、むかつきませんか？
そこで台湾に戻り、もう韓国の現地価格で買う機会がなくなると、イライラして、韓国代理購入を始めることにしました。ですが、タイミングが完全に間違っていました。なぜ間違っていたのか？
1. 韓国にいなくなり、往復コストが高く、信頼度が低下する
韓国代理購入をするなら、実際に現地にいる時にやるべきでした。到着した当時、ブロガーがコラボを提案してくれましたが、当時の私は本当に怠け者で、連絡しませんでした。台湾に戻ってから再び韓国に仕入れに行くには、航空券だけで6000元以上。さらに、台湾にいながら韓国の製品を扱うと、顧客は「商品はどこから来たの？」と疑問を持ち、自然と真正性が疑われます。実のところ、台湾には韓国製品を入手できるルートがたくさんありますが、皆さんが知らないだけです。（後の記事で詳しく説明します）
2. 完全に熱くなるだけで、自分の能力と興味を考えない
最初は起業を単純に考えすぎていたので、代理購入をしている友人と一緒に商品を発注することから始めました。こうすることで蓄積される数量も多くなります。当初は多くの友人から注文をもらい、最初の商品は「ブラックヘッド、さようならコメド溶解ジェル」でした。ファンが参加できるようなイベントも企画し、本気で企画書を作成しました（笑）
アイスランドの間歇泉と温泉を探索し、崎嶇とした火山景観に囲まれています。
↓自製のイベント画像
↓イベント企画書
当初は熱くなるだけで、こんな企画書と画像があれば「それらしく」見えるだろうと思っていました。その後、このコメド溶解ジェルを30人の友人が注文してくれましたが、誰もイベントに参加しませんでした。注文があると達成感を感じますが、注文がないと達成感を失い、友人に商品を紹介し続けたいとは思いませんでした。これは全く私の興味ではなかったため、後に商品を推奨することへの関心が薄れてしまいました。
大部分の時間、企画や実行は私一人。友人に手伝ってもらいながら、物事があちこち雑になり、これが最初の動機が単純すぎたためです。すぐに解決できない問題に直面すると、非常に挫折感を感じました。起業の初期段階で考えるべきは「他者にどう貢献するか」なのに、私は「自分にどう貢献するか」という間違った道を歩んでいました。
実は分析してみると、最初は単に安い韓国製品が買えないから起業しようと考えただけで、考え方が本当に単純でした。市場の考慮、能力評価、資金準備など、起業初期に考えるべきことを全く考えていませんでした。だから挫折に直面すると、簡単に続ける理由が見つからなくなりました。
もし起業を考えているなら、絶対に**「熱くなるだけ」**にならないようお勧めします。冷静に市場環境とタイミングを評価しましょう。少なくともこの2点は絶対に必要です。そして「なぜ起業するのか」という背後には、批判を受けても頑張り続ける強力な理由がなければなりません。
