メディア & PR
十年のメディア経験から抽出したPRとコンテンツ戦略。
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文系CEOのコーディングの道｜Vibe Coding から deploy 実戦シェア
台大EiMBAクロスバッチのvibe coding クローズドシェアをついに完了！3月にデプロイ方法を習得後、会社は財務、プロジェクト管理、契約管理システムを直接構築し、さらに貴重なのは誰もがbuilderになれることです。
余った商品もお金に変える！「シェアリング」で「不労所得」を生み出す8つのプラットフォーム（台湾で使える）
Goshareのようなシェアリングバイクや、ChargeSpotのようなシェアリング充電ステーションはシェアリングエコノミーの一種ですが、これらはプラットフォーム企業が商品を提供し、異なるユーザーに共有させることで製品シェアリングを実現しています。今日シェアしたいのは、あなたが持っている家電、物件、駐車スペースなど、様々な余った物や空間で実現できるプラットフォームです。8つのプラットフォームとレンタル方法のリンクをシェアします！
AI時代の必読書8冊をマスターしよう！楽天Kobo電子書がとても便利～Karen割引コードで25%オフ
顧客の質問は「AIで人員を削減する方法は？」に集中していますが、深く掘り下げると、顧客は実は「人」を排除したいのではなく、企業にとってより有益な人材と経営方法を見つけたいのです。そこでテクノロジーとAIツールがこのトレンドにおける新たな解決策となりました。これらの問題を理解し、答えを見つけるには、実は脈絡化と理論化された書籍から、変わらない答えとケーススタディを見つけることができます。私がおすすめする8冊の良書を皆さんと共有します：
効率的な執筆からAI応用まで！文字でも画像、映像、音声が創作できる、素晴らしい創造の時代がやってきた！
2023/11/16 12:00 生鮮時書チームとの2番目のコース「AI応用時代」がついに募資を開始しました！ 「AI応用時代…
AI活用時代がやってきた！執筆のロジックで指令を出す～DALL.E 3、GAMMA の使い方シェア｜新しいツールに大量接触する方法とは？
やあ、Karenです。10/17 YouTubeでAI活用のライブ配信を行い、120人以上の友人が同時にオンラインで参加してくれました！
超実用的なAI仕事術～IG REELS｜CapCut透視オープニング/美図秀秀AI拡大/Canva一括作成
今年、Reelsで多くの実用的なAIツールを紹介してきましたが、あなたが一番好きな機能はどれですか？最初に紹介したGPT+旅行計画動画は、すでに135万回以上再生されました～この記事では、最近の3つの実用的な動画をまとめています。それぞれ異なるソフトウェアを使用していますよ～
媒體記者會有興趣的「品牌公關新聞稿」怎麼寫？重點在切角和用詞｜擴圈媒體公關
而什麼樣的品牌公關新聞稿，才是記者會報導、引用的內容呢？記者的需求簡易如下：與公眾利益有關：好康（買一送一）、好吃（澎湃海鮮餐）、好玩（身分證換樂園門票）、好買（outlet、週年慶），政策變革（交通、育兒、報稅等）、風潮排隊(名店開張)、炫耀品（ex:iPhone15）等等等有趣的、衝擊性的議題：如名改叫鮭魚可免費吃壽司、兩個很違和的品牌聯名、節慶議題（中秋、聖誕、情人節等）知名人物代言或出席：藝人（許光漢）、政治人物（中央官員）、有話題性的KOL（李多慧）、創業家（張忠謀）等
如何引導受訪者吐露出真心話？4步驟教你好好提問
從事媒體記者行業已經第六年了，跑即時新聞時每天要出門訪問的人多達3-4個，後來轉做專題時，1-2週也必須要與受訪者深入對話，受訪者的身分從政黨官員、大集團的CEO、新創公司創辦人到菜市場阿嬤、小朋友通通有，要如何和這些人溝通呢？
別用狹隘的目光看待他人！若受訪者答非所問，絕對是記者的引導技巧仍未純熟
採訪者怎麼透過事前功課的爬梳、了解受訪者的生命，在短時間中去嘗試不同提問，撩起受訪者對生命的感慨與卸下心防，去聽到更多更深刻的故事。 過往我不擅長街頭訪問，大概也是因為卡在自己的提問方式過於距離感，無法讓街訪民眾放下心防，甚至雙方都有偶包，經過這次的深刻提問後，深切發現，提問力真的非常重要，遠遠需要耐心跟理解。
別讓產業限縮自己！從職業跨界培養移動式技能：洞察力、溝通力、商務開發
過往，我認為看待一份職業，要看待的是背後的價值觀以及職業培養出的價值觀，入職場前幾年，在採訪過程中，因必須接觸形形色色的人，時而是CEO、總經理，時而是菜市場的阿姨、叔叔，面對不同職業、產業、階級、身分的民眾，都必須轉換不同話語，藉以取得對方信任。因此那時我培養出「膽識」、「勇氣」，甚至是從工作中獲得了「成就感」。 不過，內化的自我之後呢？ 這些雖然是外在反應可以感受到的，但是對於職場或他人，是沒有太大影響的，唯一對他人有幫助、讓人可以感受到蛻變的，其實是「移動式能力」。
作為一個媒體人，只有熱血不能當飯吃 還得學著辨識人心
在做新聞當中，很多人都會說自己的好話，偽裝的讓你看起來，似乎他才是受害者，要學習的則是，如何辨別，釐清後不搓破對方，而又能不被當成工具，才是在這世道當中的生存法則。
培養文案力先培養洞察力：相互加乘才能借力使力
2020年3月26日，受邀參加XChange與政大徵才月合作的線上分享活動，我與數據分析師Daivd 一同分享…
短編を長編に！温度のある記事を書く方法－シーン描写型の執筆方法
多くの人が記事を書いたり感情を描写したりする際に、「私はとても悲しい」「私は傷ついている」と非常に直接的に表現してしまいます。実は感情表現にはさまざまな方法があり、あなたの悲しみと読者の悲しみは必ず異なり、誰もが悲しみを解釈する方法も全く異なります。だからこそ、読者があなたの悲しみを感じることができるようにするには、「悲しい」という二文字を捨て、「シーン描写型の執筆方法」を使って感情を描き出す必要があります。
NCC要求廣電媒體報導武漢肺炎自律！為什麼不管網路新聞？
從頻道稀有論 (spectrum scarcity)觀點而言，廣播頻道屬公共財，相關頻率開放申設，應綜合考慮閱聽大眾利益（聽眾及非聽眾）、既有廣播頻道之使用分配效益、弱勢族群的媒介接近使用及廣告市場供需等因素。 如何善用無線電波頻率，儘可能地實踐公共利益與公共服務，甚至媒介接近使用權的理想，是各國分配及管理無線電波頻率的主要考量；尤其是核配非商業廣電頻率的重要依據。 電視、電子媒體被視為是「公共財產」擁有社會責任，因此新聞依法來說不得置入、業配，並供給所有年齡層觀看的內容，屬於「普遍級」，因此電視新聞畫面嫌犯要馬賽克、打架車禍要抽格、血要變色等等的規定。
プレスリリースのビジネス価値を高める――「議題設定」でメディアを操る！記者の5つの選材思維を破解
議題設定は当初、メディアが単一的に情報を発信していた時代に、メディアが大衆に議題を提示するものと考えられていました。しかし現在、メディアと受け手は双方向だけでなく多方向のコミュニケーションが可能になり、「著者の死」という論点を加えると、現在の議題設定はもはやメディアが大衆に議題を設定するに限定されず、むしろ「メディア」が議題設定を受ける側になったのです。
零工經濟轉型！斜槓到多重收入 走向建立個人品牌
斜槓事實上有三個階段，首先是處於零工經濟，再進階至多重收入也就是俗稱的斜槓青年，最後則會轉形成個人品牌打造。每個階段的要經歷的時間與成熟度，依據每一個人的能力有所不同，斜槓起初也許的確在本薪不足狀況下，會開啟到處打工、為自己增加額外收入的「零工經濟」階段。
佈了四年的局！ 雙北公車上下刷卡 破億乘客數據 研究生活型態構築社群
雙北公車上下卡則是智慧城市的體現，因為悠遊卡的實名制，登記了使用者姓名、身分證、年齡、性別等人口統計學資料，更驗證身分證，等於乘客個資與上下車資料，都可以1對1配對，成為數據資料庫的其中一環，若採用悠遊聯名卡更進一步研究消費者行為、生活型態，舉例來說，上班族男性或女性，是上車前或下車後到超商買早餐或咖啡？超商離公車站的遠近與消費意願是否有正相關等行為研究
韓國瑜用手遮嘴低聲問陳其邁「登革熱怎爆發」 單指向麥克風收音揪官場現形
韓國瑜以為咬耳朵說話，就不會被收到聲音，但反而用手遮住嘴巴，會放大音量，除此之外，電視台攝影機搭配的麥克風，一隻大約要10萬元，屬於指向性麥克風、配備防風罩，只要方向準確，即便環境吵雜還是能夠準確錄下受訪者的悄悄話。
看懂IG社群現象！ #93Line #00Line 「世代標籤」數據揭密
其實這個用法是從韓國K-POP藝人流行起來，藝人們會以自己出生的西元年份，加上LINE， 就會變成專屬標籤 ；為何是LINE這個英文單字呢？解讀起來有Channel的意味，代表這個年份出生的，就是同一陣線感，因此粉絲為了與偶像關係更親近、更有貼近感，因此引發社群效應
氣氛催化發酵！「線下社群」一窩蜂膨脹 真的有質也有值嗎？
市場機制造就了售票價格，但真心地說，有些活動其實是參加「氣氛」的，部份的人覺得可以認識其他厲害的人的心情而來，當然這是有機會的，但我認為在參與者沒有完全開放的情況之下，還有活動本身參與者背景不夠聚焦的狀態之下，所認識的人，其實也就是那樣，因為大家就是一群人想來任是跟自己不一樣的人，但觀點的交流、切磋火花，是缺乏的，參加一場活動反而造成本自己與自己的內耗，分享想法卻沒有獲得同等收穫。
メディアが来ない？記者が教える3つの「取材通知の書き方」必中テクニック
かつてオンラインニュース編集者・記者として働いていた時、わずか3年のキャリアですが、毎日膨大な記者会見の「取材通知」を受け取っていました。正直に言うと、一通一通すべてを読むことは不可能なんです！！！では、内容や見出しはどう書けば、記者や上司の目に留まり、多くのメディアを現場に集められるのでしょうか？
失敗公關案例！唯一拒絕的合作邀請：說不清產品內容、丟兩篇業配文章自己看
業主需預估合作形式、字數需要多少，雙方再一起衡量，取一個中間值，如果內部自己有預算，其實應該就抓一個大概，再互相討論。如果像這次的合作，恐怕只會讓別人覺得，是不是自己也不清楚對公司產品跟合作文章的慣例，會有點不放心繼續合作。
粉絲專頁不夠！社群行銷轉型 利用社團篩選「忠實粉絲」
社團成員比起粉絲專頁的按讚粉絲，主動性跟互動性提高，也因為審核問題跟參與議題，逐漸培養起忠實度與黏著度，即便社團成員比粉絲團成員的人數還要少非常多，但這些人才是主要的核心，對他們多付出，他們未來也能給予你相對的回饋。
別撐了，一個人真的不夠！「交換流量」才能讓社群迅速成長
經營社群從來就不是求快，而是求【爆紅】，在爆紅之前，都是準備自己的時候，在準備過程中，透過【交換流量】，和新聞媒體互相交換，它獲得獨特、有品質也有流量的文章或影片，創作者則是獲得粉絲與名聲。