2021年8月末に退職してから、約1年間個人ウェブサイトに記事を更新していなかったので、この1年間の新しい成績についてお話しします。

2021年9月　台北市奨励補助プログラムに合格

2021年12月　社会イノベーション実験センター第4期入居チーム審査に合格

2022年1月　設立したブランド（跨界CrossOver）の公式ウェブサイトがオンライン化、現在1000人のユーザーを有する

2022年3月　2冊目の個人専著契約に署名（幸福文化）

2022年5月　女性フェニックス起業加速器に選出

2022年6月　PitchCampに参加、決勝進出；Hahow オンラインコース《職涯副業經營學：収入倍増のクライアント業務完全ガイド》の資金調達準備を開始

2022年7月　2冊目の個人専著を正式公開《15分鐘寫出爆紅千字文：拆解文章高點閱、高轉發的吸睛原理，讓寫作興趣成功變現的自我實踐專書》、BNI商会に加入。

準備中でまだ公開できないものは、とりあえず保留にさせていただきます：）

第二部では、企業の基本状況についてお話しします。これが初めての完全なテキスト表現です。というのも、この1年間は本当に外出してのビジネス開発、企業整理、内部探索と企業ポジショニング、多くの起業家との交流に時間を費やし、素晴らしい戦友を知り合いました。

  • 企業名「少女凱倫有限公司」、 設立日2020年5月12日、企業名のアイデアは私のペンネーム「少女凱倫」から来ています。もちろん最初は企業を紹介するのが非常に恥ずかしく、従業員が受け入れられないのではないかと心配していましたが、幸いなことに従業員は受け入れてくれました。将来いつの日か事業が拡大したら、この名前を誇りを持って言えることを願っています！

  • 企業の資本金：50万元｜初年度売上225万元｜本年度暫定200万元（営利であって純利益ではないことに注意してください）

  • 企業ブランド項目：全3項目、以下の通り、簡単な振り返りも併せて説明します。

（1）跨界CrossOver： 創作者アクセラレータとしてポジショニングされており、下半期には職場個人ブランドコンサルタントに調整予定です。この項目で複数回アクセラレータに選出され、政府補助金も獲得しています。具体的には、商業モデルはサブスクリプション制で、毎月少額を支払うことで、メンバーはメディア露出リソース、ブランドコラボレーション機会、記事修正・調整、食べ放題の跨界読書会参加権および研修コース参加権を得られます。

このプロジェクトを立ち上げた理由は、2019年に読書会を設立し、最盛期には1ヶ月間の重複なし参加人数が120人に達したからです。当時はまだ正社員だったため、本当に大変でしたが、多くの仕組みや案、対策を設計し、その後転換し続けました。読書会から知識コミュニティ、そして今はメディアリソースを組み合わせた創作者アクセラレータになっています。今後、率直に言うと、個人のための知識ブランドをより積極的に構築していくため、価格と料金方法を調整する予定です。

しかし、今共有できるいくつかの成果は、5月に開催した出版マッチングイベントで、参加者の80%が出版社からのさらなる契約招待を受けました。出版が実現する見込みがあり、素人創作者をより社会的影響力のある道に導く育成方法が本当に機能していることを意味します：）

このようなサービスは今後B向けにも拡張されます。

（2）擴圈メディアコンサルタント：簡潔に言えばメディアPR代理店で、顧客雇用主ブランドイメージ構築、メディア接待、メディア対応、記者会見企画、SNS評判、ニュースリリースなどを支援し、より深い顧客には商業モデルとマーケティングに関与します。このプロジェクトは約10年のメディアリソースと実務経験から、また子どもの頃からサービス業で育ったため、ブランド運営について相手の視点から考えることができるため、組織規模は小さいですが、この1～3年で100社以上のサービスブランドプロジェクトを積み重ねており、長期年間契約も締結しています。

現在最も誇れる成果：金曲、ディズニー、五月天も彼らに依頼　羅申駿が指名、デザインデュオMixCodeとは誰か？

説明：顧客は以前他の企業にメディア対応を委託していましたが、主動報道の機会は少なかったです。今年から委託し始め、1月から6月、7月に金曲の露出が必要であることを知り、6月からメディアに連絡を始めました。金曲当日はネット上の声量を協力して演出し、その後合計13件のメディア主導報道を獲得しました^^。

上記2つのプロジェクトは、一つはC向け、一つはB向けで、現在フライホイール（好循環）の構築に努力しています。

（3）少女凱倫

私自身は相変わらず自分のSNSブランドを直接管理しており、文章を通じて社会で徐々に講演招待、出書、コース開設の機会を獲得しているため、起業に専念していても自分自身を管理し続けており、今年は相次いで4冊の本の契約を署名し、さらにオンラインコースの推出もあり、下半期には新しいブランドの開拓も続く予定です。

三、起業の成長の苦痛：

（一）最良の決定ではなく、最適の決定しかない

起業専念の初年度は、自分のコンテンツ作成を両立させるだけでなく、創作者を育成し、さらに自分で外部委託でサイト構築したため、テンプレート版ではなくゼロから始めたため、一時期は自分が製品マネージャーを兼任していました。プロセスは本当に非常に苦痛でした。私は全く理解していず、よくエンジニアの友人に泣きごとを言い、自分は本当に頭が悪いと感じ、理解していないため、最終的には多くの妥協を強いられました。また、法務、財務の配置は、本当に路上で大泣きしたいと思わせるほどでした。

この他、跨界組織の対策および様々な運営ノウハウを構築しましたが、この部分は本当に忙しすぎて上手くできず、メンバー教育もなかったため、いくつかの細部は以前のように上手く管理できなくなりました。これも検討が必要な点です。検討が必要な点について言及すると、実は読書会から出発し、不断に転換し、新規ユーザーの参加を開放した後、元のユーザーと新規ユーザーが異なるTAであることを深く発見しました。しかし私の決定と判断の誤りのため、この2つを同じ場所に置いてしまいました。

ある部分はブランドコミュニティの声量構築であり、ある部分は営利目的ですが、これら2つの矛盾し衝突するものが一緒に置かれた時、足を引っ張るだけでなく、正しいTAを引き付けられませんでした。

そのため、深く考察し、読書会を開催している多くの起業家の先輩に相談しました。誰もが一時停止をお勧めし、消耗を避けるようにと言いました。自分でも長く評価してみましたが、私は現在跨界読書会に再び責任を持つ力がなく、より重要な任務があるためです。この停止がどのくらい続くかは不明ですが、今でも200場の読書会を開催したことはとても収穫があったと思っています！しかし、正直に言うと、読書会での私自身の成長は非常に多くからゼロになってしまいました。なぜなら、選ぶ本は既に自分が見たい本ではなく、市場と読者が見たい本に合わせるための選択となり、自分が参加・開催する動力が減少しました。ある意味、皆さんの収穫は、私にとっては消耗だったようなものです…（これは常に参加してくれた会員の皆さんに申し訳ないと言う必要がある点ですが、私たちは相変わらず素晴らしい人生の友人になれます^^）

（二）責任：すべての問題は自分自身に由来し、文句を言うべきことは何もない

実は、私が基層従業員だった時、私は非常に厄介な従業員でした。仕事、上司、給料などについて文句を言い、また組織規定を破るのが好きでした。自分のやり方が最も速く最も良いと自認していたから（もちろん実績も本当に良かった）、組織協力の概念に欠けていました。正直に言うと、このような従業員は企業での表現は良くても、発展の余地は大きくありません。チームワークの精神がなく、企業の角度から考えることもできないからです。

私は何度も転職を考えていましたが、いつも失敗しました。視野と格局が狭く、より広い角度からより長い時間スパンで現在起きている問題を見ることができず、つまらないことに固執するのが好きだったからです。

起業の後、かつての文句と悩みはすべて滑稽に見えました。

なぜなら、起業は一連の制御不可能な問題が発生し、これらの制御不可能なリスクは、自分がより積極的でより思慮深くなかったため、引き起こした誤りだからです。

例えば、財務管理について、実は今年初頭まで、私は「なぜ」起業家は自分に固定月給を支払い、ボーナスを組み合わせることができるのかを知りませんでした。特に当社は独資企業で、財務上の運用は非常に自由であるため、財務が時々問題が発生した場合、もちろん対応の時があります。しかし、非常に多くのアクセラレータコース、会計コースに出席し、多くの起業家と交流する時、以前の財務概念は本当に間違っていたことに気付きました。

起業家の給与も毎月の支出コストだからです。しかし、私は簡単にこれらの現実を見落とし、この支出を計算せず、自分たちを騙して、このプロジェクトは本当に稼いでいて、やっていけて、それほど苦労しないと思い込んでいました。しかし事実は、毎月の固定支出と超過した運営コストをカバーするため、別のプロジェクトから費用を移して補填していたのです。

専門家とこのことについて話し合った時、これは非常に不健康で危険なことであることに気付きました。しかし私の財務概念が本当に弱かったため、最近になってようやく真剣に管理し始めました。しかし、ようやく上手く管理できるようになって幸いです…（汗）

（三）自分を大切にする：もし私たちが他人の時間を占有する時に、相応の効益を与えることができなければ、それは時間の浪費です。

ギャラップテストをしたことがあれば、強みに沿い天職と組み合わせると、各方面での表現がさらに強くなることが分かるはずです。私のギャラップ強みの第一項目は「成就」で、「このテーマは、あなたの内的動機を説明しています。常に何かを成し遂げたいという欲求があることを示しています。毎日がゼロから始まるように感じます。1日の終わりには、何かしらの有形の成果を得る必要があり、そうしてはじめて気分が良くなるのです。あなたが言う『毎日』とは、すべての日です。仕事の日も、週末も、休暇も。どんなに休暇が必要でも、その日に何もしないと、不満足を感じます。あなたの中には激しい火が燃えています。それがあなたを駆り立てて、もっと仕事をさせ、もっと成果を出させます。」という意味です。（原文）

つまり、私は本当に仕事が大好きです。

しかし、仕事が好きなことについて、その後異なる見方を持つようになりました。今年6月、私の人生は前代未聞の巨大な変化を経験し、仕事に対する認識と定義も変わりました。以前は他人を助けるのが非常に好きな人でしたが、今でも他人を助けるのは楽しいのですが、これらのことが自分にもたらす効益が十分かどうかを評価するようになりました。有効な仕事だけを望み、他人の依頼が自分の迷惑や無駄になることを望みません。したがって、「有効な」コミュニケーションだけをします。

この「有効」はもちろん本当に実質的な営収、または心身、知識の各方面での成長を代表しています。雑談、文句、無為自適なら、本当に気にしません。あるいは友情に基づいて支援することはありますが、もちろん有効な行動であることを知っています。

私は自分を大切にすることを選んだからです。

誰もの時間は同じです。もし他人の時間を占有する時に、相応の効益を与えることができなければ、どちらかが損をしていることになります。これは公平でしょうか？

起業専念1年間の成長は、これまでのどの時期よりも大きいものです。ビジネスシーンでの対応やコミュニケーション、交渉においてより巧みになり、他人が困難に直面した時にどのような支援が必要かをより理解でき、双方に有効な結果をもたらすことができるようになりました。何かを評価する際に、もはや好きか嫌いかではなく、やることに意味があるかどうかで判断するようになりました。得難い時間とお金をより大切にするため、一つ一つの行動が人生の養分となり、一つ一つの投資が自分の身に複利効果をもたらすようにしたいのです。

Karen（2022年7月末）