离职要离的漂亮有很多需要注意的地方，像是我覺得調動單位，就接受慰留，其實不太好

為什麼會這麼說？

【離職接受單位異動慰留：不尊重原主管】

部署が変わったら、会社を去りたくなくなるなら、それは元の部署に問題があるということじゃないですか。もしくは上司が自分にチャンスをくれなかった、成長させてくれなかった、才能を見てくれなかった……こういった様々な要因が組み合わさると、元の部署の主管の過ちを逆に指摘していることにならないですか？そうなると元の主管の心は確実に傷つきます。本当に留まったら、会社で会うのも気まずいし、元の主管と新しい主管の間も気まずくなるでしょう……

だから私は言ったんです。もし私を留めたいなら、元の部署にはいたいということを。その時、主管は笑顔を見せて、すぐにこう言いました。じゃあ班別はどう？この班別にまだ定員に達していない枠があるかどうか見てあげようか？いい？

主管の反応を見て、実は私も悪いと感じて、大丈夫ですと言えませんでした。ですから、えっと、いいですけど、少し考えさせてください、と言いました。なぜなら、私が知っている限りでは、定員に達していなくても、みんなの職務は固定されているので、私が一人増えたら他の人に迷惑がかかりませんか？大長官さえ指名して、別の人の仕事を私に任せて、その人に他の事をさせると言いました。これが外に伝わったら聞こえが悪くないですか？

大長官がこの時傍らからアドバイスをくれました。もし最後に留まるなら、あなたは**「誰かがあなたは給与アップのために離職を申し出たと言うことを心配する必要はない。私もあなたの上司も、こういった流言に影響されることはないが、私も強調したいのは、将来どこにいても、給与アップや昇進を積極的に使って、どんな上司とも条件を交渉してはいけない。あなたのものは、あなたのものになるだろう」**ということを心配する必要はありません。

私の上司たちが確かに私が給与アップのために離職を申し出たと言うことは気にしないだろうと知っています。なぜなら、彼らは本当にこの件について私と話し合わなかったからです。ですが流言がどう伝わるかは私にはコントロールできず、確実に伝わります。そして流言に影響を受けるのは、私自身だけなので、実は当時私はこの話を聞く時、本当に慎重でした。確実に私は留まらないと決めていました。

その後、他の部署の主管もやってきて、手伝いに来てくれないかと言いました。ですが何度も考えた結果、私は非常に正式にお断りしました。実は心の中では、上司たちが自分をこんなに大切にしてくれて、自分にはまだ能力があると気づかせてくれたことに非常に感謝していて、ただ以前は自分に自信がなかっただけです。

離職の慰留の間に、新しい会社にはとても安定して、率直に、元の会社がまだ慰留について話し合っているので、正式なOFFERの返答にはまだ時間が必要だと説明しました。当時相手も明確に期日を設定してくれて、私もその前に返答を確認し、反悔しませんでした。

離職前の最後の日、上司はまだ新しい会社から履歴確認の電話を受けて、みんなの前でこう言いました。**「相手は一つ質問をしました。もしできるなら、彼女と一緒に同僚であり続けたいと思いますか？私は、そうです、本当に彼女に去ってほしくないからです！と答えました」**上司がこう言ったのを聞いて、私は心がいっぱいになり、本当に感謝し、彼のケアにも非常に感謝しています。最後にみんなの祝福の中で去りました。

私はこの全プロセスが、私に多くのことを教えてくれたと思います。

一番目、開口して離職を申し出たら、部署や職位、給与のためにそう簡単に翻心してはいけない。

特に、この間に、もう新しい会社のOFFERに同意しているなら、それは自分の評判を台無しにするだけです。

だから離職を申し出る時は、元の会社に明確に、率直に、堅く伝える必要があり、新しい会社にも率直に伝えて期日を設定してから同意する必要があり、さらに同意した後に反悔してはいけません。そうでなければ、新しい会社には行かれず、さらに今後数年間も行かれないかもしれず、元の会社の同僚も自分に悪い印象を持つようになり、どこにいても自分に悪い影響を与えます。

二番目、決して給与アップのために離職を申し出てはいけない。

私は会社はチーム組織であり、多くのことはコミュニケーションで解決できると思っています。ただ自分が勇気があるかどうか、やりたいかどうかです。もし自分が本当に一生懸命働いて、会社にも貢献したのに、同等の見返りを得られなかったなら、私はコミュニケーションを取って相談すべきだと思います。離職を脅迫の道具として使うべきではありません。特に新しい会社があなたを待っている時、最後に給与アップの慰留を受け入れたら、新しい会社はあなたが彼らを利用の道具だと思わないでしょうか？

もちろん人いろいろですけどね…（ふふふ）

三番目、離職を申し出たら、本当に身を引くべきだ。

上司があなたを留めたいなら、それは実は一種の承認です。ですが考えたら、離職する前に、確実に何度も考えたはずです。もしただ言うだけなら、どうしてそんな勇気を出して主管に口を開くことができるでしょうか。そして主管が職務異動の方法で誘惑しても、あなたが本当に同意したら、それは同僚を蹴落として、彼らの死体を踏みつけながら上へ登ることじゃないですか。もし運悪く、その職務を相手が本当に長い間待ってようやく手にしたものなら、それは会社で大きな遺恨を結ぶことじゃないですか……

もちろん評判を気にしない人もいて、仕事は同僚の死体を踏みつけながら上へ登ることだと思っている人もいます。それなら仕方ないですけど、私はこれが道徳と人情の一部だと思っています。

私の友人で、主管に離職を申し出たけど、三回も留められて留まる気がなく、主管にも言い返して、大長官が口を開いて初めて留まった話を聞きました。もちろん条件が何であるかは誰も知りませんが、新しい会社の主管はもう一ヶ月位置を空けて待っていたのに、彼女が反悔に遭いました。最後に新しい会社の主管は公開で指名して罵りました。「我們を給与アップの道具だと思わないでください」、下には業界の資深主管の数多くの留言があり、彼ら自身の会社のものも含まれています。こんな評判本当にいいですか？

離職の申し出は難しくない。難しいのは、全方位で気を配り、自分のイメージを傷つけないようにすることだ！