実は、自分の気に入った、かつ短命にならない仕事を見つけるには、まず自己検視から始める必要があります。これはいくつかの特徴に分解できます。「適切な」「好きな」「望んでいる」「適応できる」という4つの方向性です。
【ライブ放送の振り返り】
ライブ放送で言及されたので、本記事では、内面的な自己検視以外に、実際の検視方法について説明します。以下の5つのステップがあります：
本記事ではまず第1段階について説明します
壱、企業の経営状況
第1段階は、最もシンプルです。まずこの企業について理解することです。友人が働いていた、知名度が高い、友人が上手くいっている、だから自分も試してみようかな、などと安易に思ってはいけません。また、単に「この仕事をしたい」と思うだけで、求職先の企業と業界、そして自分のニーズが合致しているかどうかを事前に確認しないことは、一方的な思い込みで非常に危険です。
しかし、企業の経営状況を検視するにはどの方法を使えばよいのでしょうか？
簡単に分類すると、大企業と小企業、スタートアップ企業に分けられます
👩💼大企業：
公開された財務報告書は重要な指標になります。あなたの業界が技術や伝統産業、通常は受注で経営する類型で、企業が上場していれば、公開された財務報告書があります。**財務報告書の中で、**企業が利益を上げているかどうかを検視できる3つの場所があります：
1.収益性指標：EPS 税後純利益
税後純益とは、企業の年間の収益から支払うべき所得税を差し引いた利益です。EPS が5年連続で正の成長状態であれば、この企業の経営状況は非常に安定しており、金融危機に直面してもそれを乗り切る能力があることを意味します。外部の知名度が高いかどうかに関わらず、これは優れた指標です。知名度が高い企業の中には、むしろ EPS が見栄えが悪いものもあり、株式購入でも同じ論理が適用されます。
2.負債比率
企業の負債状況を理解するには「負債比率」を見る必要があります。負債比率とは、企業が対外的に抱える債務が企業の総資産に占める割合です。負債比率が高いほど、企業の財務状況がより厳しいことを意味します；負債比率が低いほど、企業の財務状況が良好であることを意味します。
しかし、多くの大企業は運転資金の関係で、航空運輸業や金融業など、飛行機や土地の価格が非常に高いため、負債が相対的に多い場合があります。また、企業が事業を拡大するとき、その年は負債が高い場合があるため、負債比率を3～5年の長期で見て、十分に検視する必要があります。
3.営収成長率（本部分の参考資料）
営収はなぜ重要なのか？
（1）営収はすべての収入の基礎
コスト、税金その他の項目を差し引いた後、企業の利益は常に営収の数値以下となり、それより高くなることはありません。営収の絶対値が低すぎると、当然大量の人材と資本を維持できず、企業の成長を制限してしまいます。
（2）企業が成長するには、営収が必ず成長する必要がある
反対に、営収が成長しても、必ずしも企業の成長を意味しません。相対値はほとんどの場合、絶対値より重要であり、営収の成長率から、企業の成長サイクルを観察することができ、さらに企業の衰退も観察できます。
（3）営収は営収成長率を見る必要がある
安定した収益から生じた高い営収成長率は、企業の成長モメンタムが強力であることを示しており、将来の成長モメンタムが持続すれば、株主資本の増加に伴い、配当と株価は自然と上昇します。
👩💼小企業：
小企業については、私自身の定義では、従業員数が30人以下で、組織規模が比較的小さく、知名度がない、または平凡な企業です。
このタイプの企業の経営状況を検視するには、まず企業自体の歴史を理解することが重要です。例えば、設立からどのくらい経っているか、他の親会社の子会社であるかどうか、企業創設者の背景、他の業界への投資の有無などです。最も重要なのは、まず**経済部公司及分公司基本資料查詢網**にアクセスして、資本金、企業の産業分類、主な営業事業、企業の状況などの基本情報を理解し、企業の適切性を判断することです。
（注：企業名で検索できます）
同時に、負責人（代表者）の関連背景情報も調べて、その人が過去にネガティブなニュースを持っていないか、資金を持ち逃げしたなどの情報がないかを確認する必要があります。今はインターネット情報が充実しているので、多かれ少なかれ存在するはずです。または、慎重を期して、こっそり Facebook を確認することもできます。そうすれば、入社してから、ボスが何の問題もない人ではなく、従業員を搾取するだけの人だったということにはなりません。
👩💼スタートアップ企業：
最近、スタートアップ企業が流行しており、通常は資金調達を受けた技術・情報企業である場合があります。例えば、PINKO、Dcard、Hahow好學校、ShopLine などの企業はすべてエンジェル資金、または A ラウンド、B ラウンドなどの資金調達プロセスを経ています。利点は、発揮の場所が多く、創設者の思考は通常時代の流れの変化に柔軟に対応でき、ペースが速く、仕事の変化が速く、かなりチャレンジングです。しかし、懸念される点は、企業制度が完成しているかどうか、成熟しているかどうかです。
この場合、起業チームの背景を理解の対象とすることをお勧めします。創設者の経歴、経験、人柄が重要です。協力者があるかどうか、事例やプロジェクトの実績も重要です。もちろん、背後にあるエンジェル資本も評価する必要があります。例えば、資金源が安定しているかどうか、企業の将来の発展可能性や発展性は、評価できる方法です。
さらに、スタートアップ企業では、適切な上司や上司に従うことが重要だと私は考えています。そのため、スタートアップ企業のウェブサイトを通じて、創設者とビジネスについてもっと理解し、彼らのコミュニティ経営方法とプレスリリースの発行方法を通じて、十分な創意工夫があり、若い人に機会を与える意思があるかどうかを判断できます。（この部分は後で説明します）
【福利厚生の評価】
上記の実際の企業経営状況評価方法の他に、企業が提供する福利厚生も参考にできます。
年休、育児休暇、婚休、従業員旅行、柔軟な出勤退勤、スナックコーヒーコーナー、進修教育手当、給与調整、年終ボーナス、成果ボーナス、交通手当などを含みます。最低限は労働基準法を満たし、労災保険と健康保険に加入していることが必要です。今はスタートアップ企業の福利厚生は一般的に非常に充実していますが、大企業は従来的な傾向を保っており、年1回の給与調整、昇進、試用期中の給与カットの比率などです。結局、自分自身が何を気にしているかをはっきりさせることがより重要です。
【良い仕事を見つける5つのステップシリーズ記事の概要】
伍、自己検視を再度する
