제목만 봐도 한숨이 나오지 않나요? 자신은 바쁘고 피곤하고 오래 일했는데, 누군가 도와주지 않는 것 같고?
그리고 왜 일이 이렇게 많아요? 이렇게 많이 했는데도 여전히 다른 사람들에게 지적받고 이야기 듣나요?
솔직하게 말하자면, **"당신은 만능이 아니니, 모든 일을 떠안지 마세요"**는 적절한 거절이 중요하지만, 회사가 "조직 분업"이라는 점을 이해하는 것이 더욱 중요합니다.
이것은 새내기들이 자주 의식하지 못하는 문제와 개념입니다.
당신의 학창 시절을 다시 생각해 보세요. 만약 학과 학생회, 동아리, 혹은 크고 작은 학습 활동에 참여했다면, 많은 일들이 한 사람이 완성해야 하지 않았나요? 기획안 작성, 행사 진행, 디자인, 프로그램북, 사진 촬영 등 다양한 종류의 일들이 같은 사람이나 두 세 명이 함께 완성했을 겁니다. 맞죠?
바로 이 때문에, 많은 새내기들이 사회에 첫 발을 디딘 후, "모든 것을 내가 해야 한다"는 착각에 빠지곤 합니다; 특히 학창 시절의 핵심 인물들일수록 더욱, **"오직 나만이 이런 일들을 잘할 수 있다"**는 착각에 빠질 수 있습니다.
친구여, 너무 순진하게 생각하지 마세요!
명확히 하세요. 회사 조직체계는 "팀"이며, 대외적으로 효율적이고 전문적으로 보이기 위해 "각자의 역할을 수행"해야 합니다.
웹사이트 운영을 예로 들면, 당신의 직책이 디자이너라면, 당신은 순수하게 웹사이트 미학과 관련된 일만 담당합니다. 로고, CI 디자인, 색상 조합, 글꼴 크기 등이 그것입니다.
만약 당신이 콘텐츠 작가라면, 기사를 작성하고 주제와 표현으로 독자를 끌어들이며, 독자가 다음 기사를 읽고 싶어 하도록 유도하세요. 페이지가 어떻게 표현되는지는 디자이너의 일입니다. 당신도 디자인 소프트웨어를 사용할 수 있고, 어떤 사람보다 능력이 뛰어나더라도, 그것은 당신의 책임이 아닙니다.
다양한 부서가 해야 할 일은 "소통"이며, "간섭"이 아니라는 것을 이해하세요. 양쪽은 같은 목표를 위해 조율하고, 어떤 의미에서는 타협이라고도 할 수 있습니다.
이 점을 제대로 하지 못하면, 부서 간 소통 조율에 문제가 생기기 쉽고, 좋지 않은 소문도 흘러나올 수 있습니다. "당신은 너무 간섭하는 건 아닐까요", "이 새내기는 자기 과대평가가 심해요", "일을 제대로 아는 건가요", "저 사람은 뭐 하는 거예요?" 같은 말들 말이에요. 이렇게 되면 자신만 점점 더 힘들어지고, 물론 이 과정에서 당신을 이해해 주는 사람들도 있을 수 있지만, 결국 당신이 중요하게 생각하는 것이 무엇인지에 달려 있습니다.
결국 조직이 커지면, 관여하기 어려운 잠재적 문화가 생기기 마련입니다. 먼저 들어온 선배들은 암묵적인 이해가 정해져 있고, 새내기가 능력을 자랑하려 모든 일을 떠안고, 모든 일에 자신의 의견을 먼저 내놓으려 한다면, 결국 어울리지 않는다는 인상을 주거나, 한계를 벗어난 행동이라는 생각을 받기 쉽습니다.
내가 알아요, 당신이 일부러 그런 건 아니라는 것을. 당신은 단지, 일을 잘하고 싶을 뿐입니다. 자신을 충분히 표현하고 싶으신 거겠죠. 대부분의 사람이 한때 이렇게 순진했습니다.
하지만 회사 조직이나 단체 생활은, 결국 혼자 세상을 마주하고 싸우는 것이 아닙니다. 당신에겐 동료가 있고, 의지할 수 있는 사람들이 있습니다. 서로 도우며, 역할을 나누고, "모든 것을 혼자 해야 한다"는 과거의 생각을 내려놓으세요. 동료를 믿고, 조직을 믿으며, 열심히 소통하고, 표현하고, 일을 완벽히 해내세요. 이번에 못 했으면 다음 번에 개선하면 됩니다.
당신은 만능이 아니지만, 동료들이 있으면 됩니다.
【 직장 중요 깨달음 시리즈, 하편 5개 글】
첫 직장의 중요한 깨달음 (하-1): 좋은 회사만 선택하되, 좋은 상사도 선택하세요
첫 직장의 중요한 깨달음 (하-2): 일 자체에 집중하고, 감정에 휘둘리지 마세요
첫 직장의 중요한 깨달음 (하-3): 일을 잘하는 것은 기본, 사람이 되는 것이 더 중요합니다
