제목만 봐도 감회가 오지 않나요? 자신이 바빴고 피곤했고 오래 일했는데 도와줄 사람이 없었던 것 같은 기분 말이에요.
그리고 어떻게 일이 이렇게 많지? 이렇게 많이 했는데도 자꾸 지적받고 말로 들어야 해?
좀 더 현실적으로 말하자면, **"당신은 만능이 아니니 모든 것을 다 떠안지 마세요"**는 적절한 거절이 중요하지만, 회사가 "조직 분업"이라는 것을 명확히 하는 것이 더 중요합니다.
이것은 신입사원이 종종 인식하지 못하는 문제와 개념입니다.
먼저 당신의 학창시절을 되돌아보세요. 만약 학생회나 동아리, 또는 크고 작은 연수 활동에 참여했다면, 많은 일들을 한 사람이 완성해야 했지 않나요? 원고 작성부터 행사 진행, 그래픽 디자인, 소식지, 사진 촬영 등 다양한 유형의 일들이 같은 사람이나 두 세 명이 함께 완성할 수 있었잖아요?
정확히 이 때문에, 많은 신입사원들이 사회에 진출한 후 "모든 것을 내가 해야 한다"는 착각을 하게 됩니다; 특히 학창시절의 스타였던 사람들은 더욱 "오직 나만이 이런 일들을 잘할 수 있다"는 착각에 빠질 수 있습니다.
친애하는 당신, 너무 순진해하지 마세요!
명확히 하세요. 회사 조직체계는 "팀"이며, 대외적으로 효율성 있고 전문적으로 보이기 위해 "각자 자신의 역할을 수행"해야 합니다.
웹사이트 운영을 예로 들어보면, 당신의 직책이 그래픽 디자이너라면 웹사이트의 미적 관련 업무만 단순히 담당하면 됩니다. LOGO, CI 디자인, 색상 배치, 폰트 크기 등 말이에요.
만약 당신이 카피라이터라면 글을 작성해서 주제와 표현으로 독자를 매혹하고, 독자가 상황에 빠져들게 하며, 나아가 다음 글을 계속 읽고 싶게 만들면 됩니다. 화면이 어떻게 표현되는지는 그래픽 디자이너의 일이에요. 당신도 디자인 소프트웨어를 할 수 있고, 어떤 사람들보다 능력이 뛰어나다 하더라도, 그건 당신의 담당 업무가 아닙니다.
부서 간에는 "소통"이 필요하지, 간섭이 필요한 것이 아니라는 것을 이해하세요. 양쪽은 같은 목표를 위해 조율해야 하며, 더 정확히는 일종의 타협입니다.
이를 제대로 하지 못하면 부서 간 소통 조율에서 쉽게 문제가 생기고, 안 좋은 소문도 흐를 수 있습니다. "저 사람 관여를 너무 많이 하지 않나", "이 신입사원 자기중심적이네", "일을 제대로 하긴 하는 건가", "저 사람 뭐 하는 거야?" 같은 말들 말이에요. 그렇게 되면 자신만 점점 더 힘들어집니다. 물론 당신을 이해해주는 사람도 있을 테지만, 그건 당신이 뭘 중요하게 생각하느냐에 달렸어요.
결국 조직이 성장한 후에는 개입하기 어려운 잠재적 문화가 생기게 되어요. 먼저 들어온 선배들은 정해진 기본값이 있고, 신입사원이 무리해서 모든 일을 챙기고 자신의 의견을 자꾸 내려던하면 어쩔 수 없이 어울리지 않는 이미지를 갖게 되거나 행동이 부적절하다는 생각을 받을 수 있어요.
내가 알고 있어요. 당신은 일부러 그러는 게 아니고, 단지 일을 잘하고 싶은 것뿐이고, 자신을 충분히 표현하고 싶은 것뿐이에요. 대부분의 사람들이 그렇게 순진했던 적이 있습니다.
하지만 회사 조직, 단체생활은 결국 혼자가 아니라 여럿이 함께 세상과 맞서는 것입니다. 당신에겐 팀원이 있고, 의지할 수 있는 사람들이 있으니, 서로 도우면서 분업하고, 당신이 "모든 것을 직접 해야 한다"고 생각하는 그 과거의 개인 플레이 방식의 생각을 내려놓으세요. 동료를 믿고, 조직을 믿고, 열심히 소통하고, 성의껏 표현해서 일을 완벽하게 만들면 돼요. 이번에 잘못되면 다음 번에 개선하면 됩니다.
당신은 만능이 아니지만, 팀원들이 있으면 할 수 있어요.
【직장의 중요한 깨달음 시리즈, 하편 다섯 개 글】
첫 직장의 중요한 깨달음（하-1）: 좋은 회사를 선택하는 것뿐만 아니라 좋은 상사도 선택해야 합니다
첫 직장의 중요한 깨달음（하-2）: 사실에 근거해서, 감정에 휘말리지 마세요
첫 직장의 중요한 깨달음（하-3）: 일을 잘하는 것은 기본, 사람으로서의 처신이 더 중요합니다
