媒體記者會有興趣的「品牌公關新聞稿」怎麼寫？重點在切角和用詞｜擴圈媒體公關
而什麼樣的品牌公關新聞稿，才是記者會報導、引用的內容呢？記者的需求簡易如下：與公眾利益有關：好康（買一送一）、好吃（澎湃海鮮餐）、好玩（身分證換樂園門票）、好買（outlet、週年慶），政策變革（交通、育兒、報稅等）、風潮排隊(名店開張)、炫耀品（ex:iPhone15）等等等有趣的、衝擊性的議題：如名改叫鮭魚可免費吃壽司、兩個很違和的品牌聯名、節慶議題（中秋、聖誕、情人節等）知名人物代言或出席：藝人（許光漢）、政治人物（中央官員）、有話題性的KOL（李多慧）、創業家（張忠謀）等
克服缺點建立自信！從上台會發抖、必須拿小抄，到能主持300人活動——— 這中間我做了哪些行動？
學生時期，我的口語表達能力非常差，報告一定要看逐字稿，還會發抖到下台。但現在的我，常常上台簡報、演講，可以很自信說，我不會緊張，也能表現的很好，甚至還在創業Pitch。得獎這中間大概花了6-7年的時間，可以拆解成4個階段
【少女凱倫】經營個人品牌前你必須早點知道的五件事
回想自己7年前開始動筆寫文章、部落格，是因為想抒發職場心情，這些職場故事也意外的啟發他人，那時我每天下班後還可以日更3篇千字文，樂此不彼，能有人關注、回覆就很滿足。成就感，是我在初期能持續更新的原因，過了半年，就收到演講邀約。
資訊流的差異造成劇烈的「知識鴻溝」 消弭落差的策略與行動來自「我願意」
知識鴻溝（Knowledge Gap），意即不論社會經濟地位，高或低，每個人所獲取的知識都會隨時間而增加。但社會經濟地位高的人獲取的知識量，卻比社會經濟地位低的人所獲取的多，於是這兩群人的知識差距會逐漸擴大、不斷增加，這就是知識鴻溝。
拒絕被說沒想法！職場工作者能無中生有的三種資源統治與分配運用法則
做為一個工作者，想要往專業人士邁進，便是清楚知道手上有多少資源可以運用，又有多少權限可以統合及支配。在工作初期…
怎麼做出企業家決策？企業家不是在優勢條件下求解方，而是改變約束條件本身。
早上聽《得到》頭條李南南的「怎則做出企業家決策」，其中提到「企業家不是在優勢條件下求解方，而是改變約束條件本身。」對應到五分鐘商學院劉潤老師提到的「普通人改變結果，優秀的人改變原因，頂級高手改變模型」。真正能影響結果的，是改變模型、改變約束條件的人。