專注創業一年的成長，遠比我在過往任何時期都還要多，我學會了更機智的應對商務場合、溝通談判，我也能更同理他人遇到困難之時，需要何種協助，並且使雙方都有效益的完成一件事情。我對一件事情的評估不再只是喜不喜歡，而是做了有沒有意義，因為我更珍惜得來不易的時間與金錢，讓每一個舉動，都可以成為人生的養分，讓每一個投資，都可以在自己身上有複利效應。
31歲，離職，然後創業：這次哪也不去｜第六次揮別正職工作
有了每個人的真心以待，我也才能對世界敞開胸懷。
我是哭著提離職的。說來也很糗，出社會這麼多年我還是會在長官面前不小心落淚，但這次有忍超過三十分鐘。
「你所謂的成長是什麼？」長官問我。
一時語塞，很難說的上來。在我的離職文是這麼寫的
當我是專題記者時，我可以很有把握遇見我喜歡的受訪者，與之對談，聊聊經驗
當我是少女凱倫時，我可以和我喜歡的創業家們、欣賞的人們，成為生命中夥伴
當我是跨界創辦人時，有著各式各樣的責任，對自己的、對團隊的、對訂閱戶的
我是那麼的小心翼翼，卻也透露了身份的衝突。
千人集團的大公司如何生存？具備三種能力有望升遷
在大公司生存其實滿現實，滿多時候不會有人告訴你怎麼做，但是大家都已經是這麼做，出錯時就會顯得自己似乎不夠瞭解組織，如果是不夠成熟的工作者，恐怕還會覺得公司，怎麼這麼沒制度，但其實在職場上，可以快速適應、學習一個組織的文化，是相當基礎的技能。
凱倫選書｜往往沒有決斷力的人，都是因為不夠了解自己-《人生有所謂，決斷無所畏》電通執行長 唐心慧
其中一段印象很深刻的故事是，她14歲時帶著12歲的弟弟飛往美國求學，學著如何照顧弟弟，也在冰天雪地的狀況下，走到學校。而起初到美國時，她的英文並不好，後續英文能力提升，在校成績也維持頂尖，他當時因為英文考科關係，沒自信推甄常春藤學系，後來選擇了紐約大學。
《雜訊》：「判斷」這個詞是大抵用在人們認為「應該」意見一致的時候
《雜訊：人類判斷的缺陷》是諾貝爾經濟學獎得主丹尼爾・康納曼與麥肯錫資深合夥人奧莉維・席波尼合著，更是睽違十年集大成之作，看了前段之時，已經能深刻體會經濟學家的高度與深度為何，十分感謝這本書的著作，引領著自己可以有機會透過書中的各種案例，層層剖析個人思考的層次與維度。
透過「多分組模式」也能用ZOOM同時在單一會議室舉辦兩場活動
跨界知識社群 Crossoverlearning 在疫情爆發之前，我們一直都是實體的讀書會、小聚會，但由於 …
寫作時代反思！0成本為個人創造價值 能否守護「讀者知的權利」？
近期的寫作一窩蜂，似乎停留在一個「風格打造」，用文字告訴他人「我就是這樣這樣的人唷」、「我就是這樣這樣生活的人喔」，空有的文藻、堆疊的戰果，究竟會成為好果或者是惡果呢？
Teachify開課快手真的太快！開通1小時內上架完成，3小時賣破50人
自己的WP網站想要有會員購物車很久了，但是就擔心自己系統串接得不夠順暢，所以即使擁有功能一年半，也還是沒有積極開課，但就在今天給了自己突破，也要特別感謝業務潘潘在旁邊一直給予我鼓勵跟加油，在旁邊道聲「你是我們第一個Karen」、「你是第一個一小時開通的！」、「你是第一個第一天就有營收的！」不小心打開了潘朵拉盒子！